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用纪律打造铁军，用规则守望企业
中国共产党已走过百年，为什么没有成为一盘散沙？为什么组织规模壮大了以后，虽然组织内部也滋生过不同程度的腐败，但没有出现不可逆的大面积溃烂，更没有堡垒从内部被攻破而.....
终于理解了，为什么任正非说要“在阳光灿烂的日子修屋顶”
应对大变局时代挑战，唯有主动拥抱变化、变革创新才是解决之道，创新求变应该是企业家最核心的精神。.....
文化建设是“入脑”，不是洗脑
企业就像河流一样，制度是堤坝，文化就是河床。文化能创造财富，财富不一定能够创造文化，今天的文化，就是明天的经济，所以，大家要重视文化的建设。一年企业靠运气，十年企.....
七大治企思维
对于企业家思维的重要性，宋志平有其独到的见解：“企业最大的核心专长是企业家特有的思维模式和灵感”。.....
变革领导力是企业最高领导力
真实还原华为变革的原动力和决策逻辑，系统阐述变革和管理体系的核心思想，以及企业领导者如何以高超的领导力引领变革。每个企业都面临自己的挑战。.....
任正非培养干部的10个秘诀
人才的最高境界是领袖——思想领袖和战略领袖，现在引领未来的时代已经落到了华为的身上，所以必须要有一批领袖型的人才涌现出来，包括专家和管理干部。.....
真正的领导力，就是能打胜仗
领导力真正的核心就在于打胜仗。第二，领导力显然不是一个人去打胜仗，而强调带领队伍打胜仗。.....
战略思考，比战略本身更重要
好的战略思维能保障持续产生好战略，使企业跨越多个增长周期。卓越的管理者，需具备战略思维。战略思维的高度、广度和深度，影响管理者的自身成就，也决定了企业的成败。.....
转折中的国企：用好文化抓手，处理好的五大关系
我们在服务企业的实践中，深刻理解国企改革转型的必要性和复杂性，发现加强文化建设是面对现实、变革组织、谋求增量的发力支撑点，塑造提升企业文化软实力是不应被忽视或者虚.....
执行力不是喊出来的，用好BEM模型可事半功倍
好的战略必须是能执行的战略，战略只有得到执行，才能发挥其价值。.....
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